Was Sie aus komplexen Forecast-to-Order Prozessen lernen können
Engelhard gibt Einblicke in Forecasting, transparente Bestellprozesse und die Zusammenarbeit mit Vertriebspartnern.
Im Gespräch mit Engelhard
Die Perspektive eines internationalen Pharmaunternehmens
- Forecasting und Nachfrageplanung
- Zusammenarbeit mit Vertriebspartnern
- Transparenz in Bestellprozessen
- Erfahrungen aus der Praxis
12+ Jahre
Partnerschaft mit EngelhardBranchen-Know-how
Life Sciences & ManufacturingProzessverständnis
Forecast, Supply Chain und PartnergeschäftBusiness Impact
Messbare Verbesserungen statt reiner Tool-EinführungDie Ausgangssituation
Vor welchen Herausforderungen stand Engelhard?
- Forecasts wurden teilweise außerhalb des Systems gepflegt
- Bestellungen erfolgten per E-Mail
- Planung, Vereinbarungen und Bestellungen waren nur bedingt miteinander verknüpft
- Der manuelle Abstimmungsaufwand stieg mit dem internationalen Wachstum
Der Lösungsansatz
Forecast-to-Order statt Insellösungen
Gemeinsam mit DIGITALL wurden Forecasts, Vereinbarungen und Bestellungen in einem durchgängigen Prozess verbunden. Ziel war nicht die Einführung eines einzelnen Tools, sondern eine transparente und skalierbare Zusammenarbeit mit internationalen Vertriebspartnern.
Ergebnisse
Was hat sich verändert?
- Höhere Planungssicherheit
- Mehr Transparenz
- Skalierbare Prozesse für weiteres internationales Wachstum
Wir haben heute ein System, das unser Geschäft unterstützt, statt zusätzliche Arbeit zu verursachen. Forecasting und Bestellung sind transparent, strukturiert und für internationale Partner skalierbar.Markus SchäfermeyerDirector Information Technology bei Engelhard
Die vollständige Engelhard-Erfolgsgeschichte
Mit zusätzlichen Einblicken in den Lösungsansatz, die Prozessgestaltung und die Ergebnisse.
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