Was Sie aus komplexen Forecast-to-Order Prozessen lernen können

 

Engelhard gibt Einblicke in Forecasting, transparente Bestellprozesse und die Zusammenarbeit mit Vertriebspartnern.

Im Gespräch mit Engelhard

Die Perspektive eines internationalen Pharmaunternehmens

 

  • Forecasting und Nachfrageplanung 
  • Zusammenarbeit mit Vertriebspartnern
  • Transparenz in Bestellprozessen
  • Erfahrungen aus der Praxis

 

DIGITALL_icons_summary_Partnership Exellence
12+ Jahre
Partnerschaft mit Engelhard
DIGITALL_icons_summary_Certificate- Award
Branchen-Know-how
Life Sciences & Manufacturing
DIGITALL_icons_summary_Business models-Business Ideas
Prozessverständnis
Forecast, Supply Chain und Partnergeschäft
DIGITALL_icons_summary_Market leading 2-Grow
Business Impact
Messbare Verbesserungen statt reiner Tool-Einführung

Die Ausgangssituation

Vor welchen Herausforderungen stand Engelhard?

 

  • Forecasts wurden teilweise außerhalb des Systems gepflegt
  • Bestellungen erfolgten per E-Mail
  • Planung, Vereinbarungen und Bestellungen waren nur bedingt miteinander verknüpft
  • Der manuelle Abstimmungsaufwand stieg mit dem internationalen Wachstum
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Der Lösungsansatz

Forecast-to-Order statt Insellösungen

Gemeinsam mit DIGITALL wurden Forecasts, Vereinbarungen und Bestellungen in einem durchgängigen Prozess verbunden. Ziel war nicht die Einführung eines einzelnen Tools, sondern eine transparente und skalierbare Zusammenarbeit mit internationalen Vertriebspartnern.

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Ergebnisse

Was hat sich verändert?

 

  • Höhere Planungssicherheit
  • Mehr Transparenz
  • Skalierbare Prozesse für weiteres internationales Wachstum
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Wir haben heute ein System, das unser Geschäft unterstützt, statt zusätzliche Arbeit zu verursachen. Forecasting und Bestellung sind transparent, strukturiert und für internationale Partner skalierbar.
Markus Schäfermeyer
Director Information Technology bei Engelhard

Die vollständige Engelhard-Erfolgsgeschichte

Mit zusätzlichen Einblicken in den Lösungsansatz, die Prozessgestaltung und die Ergebnisse. 

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